Monitorizăm fiecare etapă a proiectelor de consultanță în lanțul de aprovizionare.
Evaluare completă a conformității și performanței pentru trei transportatori din Ungaria.
Reconfigurarea traseelor pentru un client din industria auto, reducând termenul de livrare cu 3 zile.
Analiza datelor de transport și identificarea a șapte puncte de îmbunătățire pentru depozitul regional.
Workshop privind standardele de calitate și noile cerințe vamale pentru exporturile în UE.
Revizuirea indicatorilor de performanță pentru patru clienți din sectorul chimic și farmaceutic.
Articole și ghiduri practice pentru optimizarea lanțului de aprovizionare, recomandate de echipa noastră.
Studiu de caz: reconfigurarea fluxurilor logistice pentru un client din Germania a dus la o reducere de 18% a costurilor și la livrări mai rapide cu 4 zile.
Citește studiul →Cele 5 etape esențiale ale unui audit: evaluare documentație, vizită la fața locului, interviuri, analiză KPI și raport final. Instrumente și indicatori concreți.
Vezi ghidul →Analiză strategică comparativă între modelul descentralizat și cel centralizat, cu recomandări privind amplasarea huburilor și utilizarea sistemelor WMS.
Explorează analiza →